5 ÉTAPES FONDAMENTALES POUR ATTEINDRE L'OPEX
Contenu
La formation de deux jours "5 étapes fondamentales pour atteindre l'excellence opérationnelle" vous apprend à
améliorer la qualité et la rapidité de la résolution des problèmes et de la prise de décision. Vous passerez par cinq
cinq étapes essentielles : définir les problèmes, collecter et mesurer les données, analyser les causes profondes, élaborer et mettre en œuvre des solutions, et enfin contrôler et pérenniser les améliorations.
et la mise en œuvre de solutions, ainsi que le suivi et le maintien des améliorations. En utilisant des outils tels que l'analyse de Pareto
l'analyse de Pareto, les diagrammes d'Ishikawa, les 5 Pourquoi et le brainstorming, vous améliorerez votre performance opérationnelle et obtiendrez des résultats durables.
et d'obtenir des résultats durables.
Valeur ajoutée
Les participants à cette formation de deux jours acquerront des compétences pratiques et des outils pour améliorer leurs capacités de résolution de problèmes et de prise de décision.
problèmes et leur capacité à prendre des décisions. Ils apprendront à identifier les causes profondes, à développer des solutions et à maintenir les améliorations à l'aide de techniques.
et à maintenir les améliorations en utilisant des techniques. Cette formation conduira à un flux de travail plus efficace et plus productif.
plus efficace et plus productif, ce qui leur permettra d'obtenir des résultats durables dans leur environnement de travail.
Thèmes de formation
Jour 1 :
Introduction à l'OPEX
Étape 1 : Définition du problème
Étape 2 : Mesure
Étape 3 : Analyse
Jour 2 :
Étape 4 : Amélioration
Étape 5 : Contrôle
Cas pratiques et simulations
Conclusion
Objectifs
- Comprendre et appliquer les principes de l'excellence opérationnelle (OPEX)
- Définir efficacement les problèmes et fixer les objectifs
- Collecter et mesurer les données pour mieux comprendre les problèmes
- Analyser et identifier les causes profondes
- Élaborer et mettre en œuvre des solutions efficaces
- Contrôler et mettre en œuvre les améliorations pour obtenir des résultats durables
- Utilisation d'outils tels que l'analyse de Pareto, les diagrammes d'Ishikawa, les 5x Whys et le brainstorming.
Groupe cible
- Chefs d'exploitation et cadres
- Gestionnaires de la qualité et équipes d'amélioration des processus
- Chefs de projet
- Les employés dans l'atelier
- Professionnels de la fabrication et de la logistique
Méthodologie : La méthode de formation combine théorie, questions, exercices et études de cas.
Durée de l'enquête : 2 jours
Frais : 995 € par personne pour les 2 jours
Les participants : Min 5 & Max 10
Lieu : Niel ou sur place
Langue : Néerlandais/français/anglais